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人力三級基礎知識練習題:薪酬制度設計(2)

時間:2019-05-15 14:33:45作者:成都人力資源報考條件 來源:人力資源培訓網 點擊:0次

1[多選題] 應該掌握的企業戰略規劃內容包括( ?。?。

A.企業的戰略目標,即企業在行業中的角色定位、財務目標、產品的市場定位等

B.企業實現戰略目標應具備的和已具備的關鍵成功因素

C.具體實現戰略的計劃和措施

D.明確實現企業戰略時需要的核心競爭力

E.根據企業戰略,確定激勵員工具備企業需要的核心競爭力的方法論;確定員工實現戰略、激勵員工產生最大績效的方法論

參考答案:A,B,C,D,E

參考解析:

企業薪酬管理的目的是為了實現企業戰略,為了使薪酬管理成為實現企業戰略成功的關鍵因素,薪酬管理原則的制定應以企業戰略為導向。應該掌握企業戰略規劃的以下內容。 1.企業的戰略目標,即企業在行業中的角色定位、財務目標、產品的市場定位等。
2.企業實現戰略目標應具備的和已具備的關鍵成功因素。
3.具體實現戰略的計劃和措施。
4.對企業實現戰略有重要驅動力的資源(人、財、物),明確實現企業戰略時需要的核心競爭力。
5.根據企業戰略,確定激勵員工具備企業需要的核心競爭力的方法論;確定員工實現戰略、激勵員工產生最大績效的方法論

2[多選題] 薪酬體系設計的前期準備工作包括( ?。?。

A.明確企業的價值觀和經營理念

B.明確企業總體發展戰略的目標和要求

C.掌握企業生產經營特點和員工特點

D.掌握企業的財務狀況

E.明確掌握企業勞動力供給與需求關系

參考答案:A,B,C,D,E

3[多選題] 環境分析是一項復雜而重要的工作。說它復雜是因為企業所處的環境非常復雜,不僅包括( ?。┑纫蛩貥嫵傻耐獠凯h境,還包括內部環境。

A.經濟社會生活水平

B.國家政治法律

C.產業政策

D.勞動力供給

E.失業率

4[單選題] 為企業確定崗位結構奠定基礎的是( ?。?。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.績效考核

D.培訓開發

參考答案:B

參考解析:

通過崗位評價,企業可以得出組織不同崗位的價值的大小,從而為組織確定崗位結構奠定基礎。

5[單選題] ( ?。┦菎徫恍匠牦w系設計的首要步驟。

A.環境分析

B.崗位分析

C.崗位評價

D.崗位等級劃分

參考答案:A

參考解析:

環境分析是崗位薪酬體系設計的首要步驟。環境分析就是要通過調查分析,了解企業所處的內外環境的現狀和發展趨勢,它是薪酬設計的前提和基礎。

6[單選題] ( ?。┦菍T工額外的勞動消耗或因特殊原因而支付的勞動報酬,是員工薪酬的一種補充形式。

A.津貼

B.工資

C.獎勵

D.福利

參考答案:A

參考解析:

津貼是對員工額外的勞動消耗或因特殊原因而支付的勞動報酬,是員工薪酬的一種補充形式,是職工工資的重要組成部分。


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