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2019年5月三級人力資源管理師真題及答案(1)

時間:2019-05-29 15:27:51作者:成都人力資源報考條件 來源:人力資源培訓網 點擊:0次

成都人力資源培訓網友情提示:為了便于大家的復習,我們老師已經把所有真題進行處理,只公布正確答案項

1.正式通報的優點不包括()。

B.利于雙向溝通

解析:正式通報說明企業勞動關系管理計劃、目標、發布規定和管理標準等。其優點是信息傳遞準確,不易受到歪曲,且溝通內容易于保存。

2、產業購買者的購買類型不包括()。

C.間接重購

解析:產業購買者購買情況類型包括直接重構、修正重構、新購。

3.國務院發布的《中華人民共和國勞動合同法實施條例》屬于()

B.勞動行政法規

解析:勞動合同法是法律,實施條例屬于行政法規,條例是對法律適用的補充。

4.()的原則要求只支付給員工的薪酬,應當等于或高于勞動力市場水平與類似行業、企業或崗位的薪酬水平相一致。

A.對外具有競爭力

解析:支付相當于或高于勞動力市場薪酬水平的薪酬屬于對外具有競爭力的原則。

5.()是職工通過組織一定的代表性機構參與企業管理的形式之一。

A.組織參與

解析:(1)組織參與。職工通過組織一定的代表性機構參與企業管理,如職工代表大會制度;(2)崗位參與。即職工通過在本崗位的工作和自我實現對管理的參與,如質量管理小組、班組自我管理、各類崗位責任制;(3)個人參與。即職工通過其個人的行為參與企業管理,如各類合理化建議,技術創新等。

6.以學員為中心的研討通常采用分組討論的形式,一是由教師提出問題,學員獨立提出解決辦法;二是(),學員就某議題進行自由討論,相互啟發。

A.不規定任務

解析:以教師為中心的研討從頭至尾由教師組織,教師提出問題,受訓者作出回答;以受訓者為中心的研討常采用分組討論的形式,有兩種方法:由教師提出問題或任務,受訓者獨立提出解決方法;不規定研討的任務,受訓者就某議題進行自由討論,互相啟發。

7.通過外部招募優秀的技術人才和管理專家,可以產生()

C.鯰魚效應

解析:通過外部招募優秀的技術人才和管理專家,可以產生鯰魚效應。

8.一般競爭戰略不包括()。

D.轉移戰略

解析:一般競爭戰略包括(1)低成本戰略。(2)差異化戰略:差異化戰略時企業力求在本行業建立區別于其他企業的獨特品質,從而得到超過一般報酬水平的戰略。(3)重點戰略:是選擇行業內一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領域。

9.()是績效管理系統閉合循環中的第一個環節。

B.績效計劃

解析:績效計劃是績效管理系統閉合循環中的第一個環節。

10.按照協商、簽約代表所代表的范圍不同進行分類,集體合同不包括()。

D.部門集體合同

解析:集體合同根據協商、簽約代表所代表的范圍不同,可以分為:基層集體合同、行業集體合同、地區集體合同。


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