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2019年5月二級人力資源管理師真題及答案(13)

時間:2019-05-29 15:26:34作者:成都人力資源報考條件 來源:人力資源培訓網 點擊:0次

成都人力資源培訓網友情提示:為了便于大家的復習,我們老師已經把所有真題進行處理,只公布正確答案項

1.選擇關鍵績效指標的原則包括(

A.增值性原則

C.整體性原則

D.可控性原則

E.關聯性原則

解析:考點:選擇關鍵績效指標的原則。

1.整體性。

2.增值性。

3.可測性。

4.可控性。

5.關聯性。

2.企業人力資源規劃的作用體現在(

A.協調人力資源管理的各項計劃

B.促進企業人力資源管理的開展

C.提高企業人力資源的利用效率

E.滿足企業總體戰略發展的要求

解析:考點:企業人力資源規劃的作用。

()滿足企業總體戰略發展的要求

()促進企業人力資源管理的開展

()協調人力資源管理的各項計劃

()提高企業人力資源的利用效率

()使組織和個人發展目標相一致

3. )屬于企業勞動安全衛生保護費用。

C.有毒有害作業場所定期檢測費

D.工傷保險費

E.勞動安全衛生保護設施建設費

解析:勞動安全衛生保護費用的類別主要是以下各類:

1.勞動安全衛生保護設施建設費用。

2.勞動安全衛生保護設施更新改造費用。

3.個人勞動安全衛生防護用品費用。

4.勞動安全衛生教育培訓經費。

5.健康檢查和職業病防治費用。

6.有毒有害作業場所定期檢測費用。

7.工傷保險費。

8.工傷認定、評殘費用等。

4.培訓課程編制的基本要求包括(

A.要滿足企業以及員工發展的需求

C.應符合成年人的學習認知規律

D.應用系統思想和方法進行培訓課程開發

解析:培訓課程編制的基本要求

在進行企業培訓課程開發流程設計時,要先明確企業培訓課程編制的基本要求:

1.立足于培訓目標,滿足企業以及員工的發展需求,以能夠有效提高員工技能,改善工作績效為準則。

2.培訓課程開發應符合成人培訓的認知規律。

3.應用系統方法和思想進行培訓課程開發。

5.無領導小組討論中,測評者的觀察要點包括(

B.發言的影響

C.發言的形式

E.發言的內容

解析:測評者的觀察要點包括:

(1)發言內容。應聘者說了些什么。

(2)發言的形式和特點。應聘者是怎么說的。

(3)發言的影響。討論者的發言對整個討論的進程產生了哪些作用。

6.競爭五要素分析法的內容包括(

A.對顧客群的分析

B.對新加入競爭者的分析

E.對競爭策略的分析

解析:企業要進行以下五項分析:對新加入競爭者的分析、對競爭策略的分析、對自己產品替代品的分析、對顧客群的分析、對供應商的分析。

7.通過績效溝通,能夠(

A.設定共同認可的績效目標

B.使績效目標和考核思想深入人心

C.使考核的結構令人信服,被廣泛認同

E.在履行目標職責過程中不斷提高效率

解析:績效溝通的重要性

()通過溝通,才能設定共同認可的績效目標

()通過溝通,才能在履行目標職責過程中不斷勘誤,提高效率

()通過溝通,才能使績效目標考核思想深入人心,考核結果令人信服


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