hg0088正网,hg0088备用网址,hg0088,hg0088如何开户,hg0088现金,hg0088皇冠,hg0088如何注册,hg0088注册,皇冠hg0088,hg0088开户,hg0088官网,hg0088投注,新2皇冠hg0088,hg0088体育投注,足球hg0088手机版登陆,手机版皇冠hg0088
[設為首頁]
熱詞:2019人力資源報名 | 人力資源報名 | 四川人力資源考試 |

2019年5月二級人力資源管理師真題及答案(12)

時間:2019-05-29 15:26:11作者:成都人力資源報考條件 來源:人力資源培訓網 點擊:0次

成都人力資源培訓網友情提示:為了便于大家的復習,我們老師已經把所有真題進行處理,只公布正確答案項

1.企業薪酬制度設計的基本原則包括(

A.經濟性原則

B.競爭性原則

D.合法性原則

E.公平性原則

解析:薪酬制度設計的原則

()公平性原則

()激勵性原則

()競爭性原則

()經濟性原則

()合法性原則

2.勞動保障法包括(

A.勞動福利法

C.社會保險法

D.職業培訓法

E.促進就業法

解析:本考點為基礎知識的內容。

勞動保障法包括:促進就業法、勞動保障法、職業培訓法、社會保險法、勞動福利法。

3.管理人員培訓開發的重要性體現在(

A.提高管理人員的角色轉換能力

B.有助于實施現代經營管理方式

D.對企業培訓具有示范作用

解析:管理人員培訓開發的重要性體現在以下三個方面:

1.示范作用。管理人員是組織中的主導力量,在組織的一切活動中處于管理或領導地位,管理人員水平的高低直接決定著組織活動的成績。

2.角色轉換的需要。在人員晉升上,大多數企業都會把那些精通技術的人員選拔到管理崗位上,或者把在基層做得很好的管理人員晉升到更高的管理崗位上。

3.現代經營管理方式的要求。

4.企業員工內部培訓環境包括(

A.學員的觀念

C.培訓場所

E.培訓者

解析:外部環境包括:培訓的政治、文化、教育環境、制度設計、組織環境等。內部環境包括:培訓場所、設備、培訓者及學員的觀念等。

4.企業建立考評者培訓制度的主要目的是(

A.使考評者了解如何消除和克服績效考評誤差與偏見

B.使考評者掌握考評方法和具體的考評程序以及各種專用表格

C.統一各個考評者對于考評指標和考評標準的理解

D.使考評者認識的績效考評的意義以及在人力資源管理中的地位和作用

E.幫助管理者學習如何進行績效反饋和績效指導

解析:人力資源管理部門應設計出完善的考評者培訓制度,通過培訓者考評達到以下幾個方面的目的:

1.使考評者認識到績效考評在人力資源管理中的地位和作用,認識到自身在績效考評過程中的作用。

2.統一各個考評者對于考評指標和考評標準的理解。

3.使考評者理解具體的考評方法,熟悉績效考評中使用的各種表格,并了解具體的考評程序。

4.避免考評者誤區的產生,使考評者了解如何盡可能地消除誤差與偏見。

5.幫助管理者學習如何進行績效反饋和績效指導。

5.需求導向定價法包括(

A.逆向定價法

B.需求差別定價法

C.理解價值定價法

解析:本考點為基礎知識內容。

需求導向定價法是以需求為中心的定價方法。它依據顧客對產品價值的理解和需求強度來制定價格,而不是依據產品的成本來定價。包括:

(1)理解價值定價法

(2)需求差別定價法

(3)逆向定價法

6.企業在進行組織變革時應遵循的基本原則包括(

A.以系統為主,以功能為輔

C.以工作為主,以層次為輔

D.以效率為主,以結構為輔

解析:一般來說,在進行組織變革時,應注意充分發揮企業內部三個系統,即指揮計劃系統、溝通聯絡系統、檢查反饋系統的作用,調整好四個層面,即決策層、管理層、執行層和操作層之間的分工與協作關系,并遵循以下三項基本原則:

(1)以系統為主,以功能為輔的原則。

(2)以效率為主,以結構為輔的原則。

(3)以工作為主,層次為輔的原則。

 


hg0088新2足球直播