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2018年5月人力資源管理師四級真題試卷與參考答案(十三)

時間:2018-07-16 16:49:05作者:成都人力資源報考條件 來源:人力資源培訓網 點擊:0次

20185月人力資源管理師四級真題試卷與參考答案(十三)

卷冊一:理論部分

1[單選題] ( )是指領導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色,以完成組織目標。

 A.關懷維度 B.認可維度 C.結構維度 D.尊重維度

參考答案:C  試題難度: 統計: 本題共被作答42次 ,正確率66% ,易錯項為C,B 。

 參考解析: 對領導行為的早期研究顯現出關懷維度和結構維度兩個維度。結構維度指的是領導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色,以完成組織目標。包括:①向下屬分派具體任務;②規定工作績效標準;③強調工作期限;④明確職責和關系;⑤建立信息溝通的途徑等。  記憶難度: 容易(0) 一般(0) 難(0)

2[單選題] 戰略控制一般由三方面的活動組成,不包括( )

 A.設計戰略控制程序 B.針對偏差采取糾偏行動 C.制定戰略評價標準 D.進行實際成效與標準的對比分析

參考答案:A  試題難度: 統計: 本題共被作答41次 ,正確率31% ,易錯項為A,B 。

參考解析: 戰略控制一般由三方面的活動組成,包括針對偏差采取糾偏行動,制定戰略評價標準,進行實際成效與標準的對比分析。  記憶難度: 容易(0) 一般(0) 難(0)

3[單選題] ( )是對實際工作中具有代表性的工作行為進行描述的工作分析方法。

A.設計信息法 B.工作日志法 C.結構調查法 D.關鍵事件法

參考答案:D  試題難度: 統計: 本題共被作答40次 ,正確率77% ,易錯項為D,B 。

 參考解析: 關鍵事件法,即由崗位調查者對承擔本崗位工作的操作者的勞動行為進行觀察,將其“最好”和“最差”(或者“有效”和“無效”)的行為進行登記記錄的方法。采用本方法可以延續一段時間,通過反復比較,以掌握本崗位的關鍵信息。  記憶難度: 容易(0) 一般(0) 難(0)

4[單選題] 采用排隊法進行考評時,為了提高考評質量,應采用( )

A.質量指標 B.數量指標 C.多元指標 D.單一指標

 參考答案:C  試題難度: 統計: 本題共被作答42次 ,正確率47% ,易錯項為C,A 。

參考解析: 排隊法按照員工行為或工作業績的好壞把員工從最好到最壞排隊,并將排隊結果作為人事決策及診斷不良工作行為的依據。用排隊法考評員工既可以只用單一指標,也可以使用多元指標。一般說來,員工較少的組織可采用單一指標,考評者可以根據員工行為的整體來判斷工作績效。多元指標的考評每次采用一個標準排隊,將多次排隊的結果平均,作為員工最后的排隊位置,提高了考評質量。  記憶難度: 容易(0) 一般(0) 難(0)

5[單選題] 以下關于工作崗位調查的方法,說法不正確的是( )

A.活動記錄法采集的信息真實可靠 B.操作者所使用的“日志”沒有固定的格式 C.活動記錄法的投入費用通常較低 D.關鍵事件法有助于鑒別崗位工作中心內容

參考答案:C  試題難度: 統計: 本題共被作答41次 ,正確率56% ,易錯項為C,B 。

 參考解析: 采用活動記錄法采集的信息真實可靠,但投入費用很高。  記憶難度: 容易(0) 一般(0) 難(0)


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